С увеличением автопарка Китая до более чем 350 миллионов автомобилей (данные за 2023 год), спрос на запчасти для послепродажного обслуживания продолжает расти, а импорт зарубежных брендовых запчастей становится точкой роста прибыли для розничных продавцов. Однако в отрасли наблюдаются явные болевые точки:
1、Высокая сложность ассортимента: Двигательные узлы, электронные системы, детали внешнего тюнинга и другие компоненты должны соответствовать различным нормативным стандартам;
2、Концентрация рисков соблюдения нормативных требований:Сертификация E-mark ЕС, сертификация DOT США, Китай3CПерекрестный надзор за каталогами и т. д.;
3、Эффект длинного хвоста в цепочке поставок:Мелкосерийные и многопартийные закупки приводят к тому, что доля логистических затрат достигает 25-30%;
4、Конкуренция на терминальном рынке накаляется до предела.:Война цен на электронных торговых платформах вынуждает импортеров оптимизировать закупочные расходы.
Этап 1: Предварительное планирование управления рисками
1、Предварительная классификация товаров
2、Предварительная квалификация допуска
Этап 2: Осуществление международных закупок
1、Выбор торговых терминов
2、Оптимизация стратегии страны происхождения
Этап 3: ключевые моменты таможенного оформления
1、Управление элементами декларирования
2、Точный расчет налогов и сборов
Этап 4: Развертывание внутренней дистрибуции
1、Применение таможенного склада
2、Система послепродажного обслуживания
1、Оптимизация загрузки контейнеров
2、Путь снижения таможенных пошлин
3、Финансовые инструменты цепочки поставок
4、Цифровая система управления рисками
5、Матрица дифференцированного отбора товаров
Болевые точки клиента:
Решение:
Результаты:
1、Система интеллектуальной классификации:Автоматическое сопоставление кодов HS с помощью ИИ (точность достигает 98,6%)
2、Межграничная визуализация цепочки поставок:Устройства IoT в реальном времени отслеживают данные о температуре, влажности и вибрации
3、Платформа автоматизации соответствия:Генерация многострановых сертифицированных технических документов одним кликом
Заключение:
Импорт автомобильных запчастей перешел из эпохи "торговой разницы в ценах" в эпоху "конкуренции за ценность цепочки поставок". Выбор агентских сервисов, обладающих возможностями полного цикла услуг, имеющих локальные сети таможенного оформления и знакомых с политикой автомобильной промышленности, станет ключом к созданию розничными торговцами основной конкурентоспособности. Предприятиям рекомендуется при планировании уделять особое внимание модели двойного привода "контроль затрат на соответствие" и "расширение возможностей конечных данных", чтобы справиться с предстоящими в 2024 году вызовами ужесточения регулирования, такими как новый закон ЕС о батареях и закон США о прослеживаемости цепочек поставок.
? 2025. Все права защищены. Шанхайская ICP-лицензия № 2023007705-2 Номер разрешения на безопасность в сети Шанхая: 31011502009912.